2030愿景
Vision 2030
重点范畴
Focus Areas
社会贡献
社会贡献
通过公益慈善、志愿服务等多元方式积极履行社会责任，在回应社会需求、助力社区发展的同时，塑造负责任的企业公民形象，提升社会认同感。
乡村振兴
乡村振兴
通过乡村地区的项目开发、产业投资与人才扶持等方式，积极支持乡村社区发展，助力缩小城乡差距，促进区域协调与共同富裕。
员工权益与发展
员工权益与发展
建立完善的员工权益保障与福祉体系，涵盖员工聘用、薪酬福利、职业健康与安全、职业发展及多元平等与包容等关键领域，致力于为员工提供安全、健康、平等且具有成长空间的工作环境。
创新驱动
创新驱动
通过科技研发、数字化应用与管理创新等多元方式，持续提升产品与服务竞争力、优化运营效率，并构建面向未来的可持续发展能力。
数据安全与客户隐私保护
数据安全与客户隐私保护
在业务运营全过程中，建立并执行系统的数据安全管理机制，规范客户与员工个人信息的收集、存储、使用与保护流程，有效防范数据泄露与滥用风险，切实尊重和保障个人隐私权益。
施工安全与工人保障
施工安全与工人保障
在项目施工过程中建立健全的职业健康与安全管理体系，通过规范现场管理、实施安全培训与防护措施、保障工人合法权益等，系统预防工伤事故与职业健康风险，切实保障建筑工人与承包商的生命安全与身心健康。
产品和服务安全与质量
产品和服务安全与质量
在产品设计、项目开发及物业服务全过程中建立并实施严格的质量与安全管理体系，确保向客户交付安全可靠、品质优良的建筑产品与服务，保障用户权益与居住体验。
供应链安全
供应链安全
建立并实施系统的供应链安全管理机制，包括风险识别与评估、供应商准入标准、多元化采购策略及持续尽职调查等，以保障建筑材料及相关服务的稳定、可靠与合规供应。
文化传承
Cultural Heritage
城市发展不仅是空间的拓展与更新，更是历史文脉的延续与集体记忆的传承。作为城市建设的重要参与者，越秀地产始终将文化传承视为自身的重要责任。我们秉持长期主义理念，在项目开发中，以近乎「修缮文物」的匠心与敬畏，对待每一处承载城市记忆的场所与元素，致力于让新建筑与老故事和谐相融，让历史在当代生活中延续生命力。
以珍存历史与演绎文化，在当代小区中承载城市记忆与文化自豪
广州越秀·观樾项目是越秀地产践行文化传承的典型案例。面对原「世界大观」这篇承载广州城市记忆的土地，我们没有选择简单重建，而是对标志性建筑「月亮桥」进行了精细化修复。历时三个月，由20位匠人采用「修旧如旧」的传统手工技艺，使这一人文地标重现风采。
项目主入口大门特邀国家级非遗铜艺传承人，以手工锤纹工艺融入岭南特色，其「四水归堂」的空间布局，深植于广府文化传统。这一系列举措不仅是对历史的珍存，更是对岭南文化的当代诠释。我们相信，唯有懂得尊重过去、传承文化的小区，才能赋予居民深厚的归属感与自豪感——这也正是越秀地产所追求的、具有人文温度的「好生活」内核。
可持续发展徽章
Sustainability Badge
为进一步推进越秀地产的「迈向净零」战略，提升企业可持续发展水平，集团特别设立了“越秀地产可持续发展徽章”表彰措施。该表彰旨在鼓励和认可在“净零”计划中表现卓越的项目团队或个人，表彰他们在绿色建筑、智慧科技应用、低碳环保设计以及健康人居打造等方面的杰出贡献。通过这一奖励机制，集团希望激励更多员工积极参与到企业可持续发展的愿景中来，推动创新，提升企业绿色价值，最终实现“净零”目标。
获得“可持续发展徽章”的团队或个人将作为榜样，展示越秀地产在健康住宅体系及绿色社区建设方面的创新成果，同时提升全公司对可持续发展理念的认知与行动。该表彰不仅是对个人成就的肯定，也将进一步推动越秀地产在行业中引领绿色发展的实践，持续迈向未来的“净零”目标。
社区投资与参与
Community Investment and Participation
构建全面教育生态体系
教育是国之大计，民生之本。面对社会对优质教育资源的迫切需求，越秀地产始终坚信，国有企业的责任不仅在于建设校舍，更在于以资源整合者与生态共建者的角色，推动优质教育真正走进小区、贴近家庭。我们超越单一学段支持的传统，前瞻布局覆盖全龄周期的教育生态体系。越秀地产在教育领域的实践始于一个清晰的定位：「不逐利，重公益」。作为集团深耕教育生态的核心载体，「越秀教育」始终将公益属性置于首位，致力于让教育发展成果惠及更广泛的群体。
医育融合典范：悦美乐托育中心获央视聚焦与五星认证
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越秀地产旗下悦美乐托育中心作为普惠托育服务的标杆，其创新模式与运营质量近期获得国家级媒体与行业权威的双重认可，成为「医育融合」实践的重要典范。
2026年1月26日，中心作为「政医企」合作模式的典型案例，亮相央视《焦点访谈》节目。报导系统呈现了中心如何切实响应双职工家庭的托育需求，通过标准化健康晨检、分龄定制教学到科学膳食管理的全链条服务，构建让家长放心的专业照护体系。央视的关注不仅肯定了中心「医育融合」的特色与成效，也生动体现了国家普惠托育政策在基层的落地成果。
凭借扎实的营运与服务创新，悦美乐托育中心在广州市卫生健康委员会组织的托育机构星级评估中脱颖而出，获评最高等级的「广州市五星级托育园」。该认证源于中心成功构建了由政府、顶尖医疗机构（广州妇儿医疗中心）及企业协同支持的「医育融合」体系，将医疗健康资源深度融入日常照护与教育流程，形成了可复制、高质量的普惠托育解决方案，彰显了越秀地产践行社会责任、助力构建生育友好型社会的企业担当。
成立越秀教育研究院，以「AI与爱」推动教育赋能与战略升维
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越秀地产积极响应国家「科教兴国」与「产教融合」战略，于2025年5月9日在广州正式成立越秀教育研究院，标志着其从「空间建造者」向「未来育人者」的战略升维。研究院聘请中国人民大学附属中学原校长翟小宁担任名誉院长，汇聚全国教育专家资源，致力于探索「AI与爱」相融合的教育新生态。
研究院围绕三大核心定位展开工作：成为「人文精神的传承者」、「科技创新的推动者」与「未来教育的共建者」，重点推动人工智能与教育实践的深度融合。具体任务包括开发个性化学习场景、促进优质教育资源的普惠共享，以及系统性构建面向未来的人才培养模式。
成立当日，研究院即与广州市人工智能产业发展促进会共同发起「越秀教育杯」羊城青少年人工智能创新实践挑战赛，以赛促学，积极推动人工智能教育在基础教育阶段的普及与课程改革。
以志愿服务推动城市美好
越秀地产将志愿服务视为企业履行社会责任、员工实现个人价值的重要途径。公司积极响应国家推动职员服务制度化、专业化的号召，系统构建由企业引领、员工为主体、社区与社会组织共同参与的志愿服务生态，推动公益行动常态化、可持续化。
越秀康养牵头开展公益医疗志愿服务，以专业行动守护社区健康、助力城市美好
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2025年4月20日，越秀地产旗下子公司越秀康养积极践行母公司志愿服务理念，在广州金沙洲悦麓居国际康养社区牵头举办“越秀康养 守护健康”公益医疗咨询活动，联动多方开展专业化志愿服务，助力全民健康，践行企业社会责任。
本次活动严格遵循越秀地产“企业引领、员工为主体、多方协同”的志愿服务生态理念，由越秀康养牵头，联动省实校友会“实心仁”医疗服务队主办、金沙街道公共卫生委员会指导，彰显了志愿服务的制度化与协同性。
活动中，越秀康养组织员工志愿者组建专项队伍，配合20名三甲医院专家开展志愿服务：引导群众有序就诊、登记信息，协助完成血压、血糖等基础检查，耐心解答健康疑问，重点帮扶老年群体，以细致服务传递人文关怀，凸显志愿行动的专业化与精细化。
此外，志愿者还联动专家普及常见病、慢性病预防知识，扩大志愿服务影响力，切实解决群众“家门口看名医”的需求，传递志愿温暖、普及健康理念。
本次活动是越秀地产推动公益志愿常态化的生动实践，既发挥了越秀康养专业优势，也实现了员工个人价值提升。未来，越秀地产将持续引领旗下子公司，深化志愿服务生态，以专业志愿行动守护民生、助力城市美好。
乡村振兴
乡村振兴，关键在于人才与产业的持续发展。越秀地产聚焦教育与产业的深度融合，致力于为乡村培育内生动力、注入长远活力。我们着力将企业的市场视野、资源网络与地方发展需求精准对接，把公益支持转化为促进区域协调发展、巩固脱贫成果的系统化平台，为乡村可持续发展提供系统性赋能。
「百里杜鹃传书香」公益行动——越秀地产以持续文化教育赋能乡村内生发展
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自2024年发起“百里杜鹃传书香”公益活动后，越秀地产统筹旗下越秀商管、越秀公益基金会持续深耕贵州毕节百里杜鹃管理区乡村教育帮扶，于2025年4月世界读书日期间启动第二届募捐计划，深化教育与公益、产业的协同，以文化力量助力乡村振兴。
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整合产业资源，构建公益联盟
越秀地产发挥资源优势，以旗下越秀商管为主体，动员内部员工及写字楼、商场、酒店等多元业态参与，带动7座城市31个项目的多家租户迅速响应，并联动广州市慈善会及集团旗下风行乳业、皇上皇等主体共建公益联盟，凝聚多方帮扶合力。
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创新帮扶模式，完善成长支持体系
越秀地产打破单一捐赠模式，构建“公益图书+教学升级+营养关怀”帮扶体系，实现从“输血”到“造血”的转变。本次活动累计募捐图书35,967册，定向用于当地“一馆一校”建设，其中30,407册充实小区图书馆、5,560册送达在拱小学，使该校397名学生生均图书达39册，远超国家标准；募集善款10,325.97元用于教学设备更新，并联动集团品牌捐赠营养物资，守护学生健康。
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创新参与形式，传递全民公益理念
越秀地产以商业场景为载体，创新在线线下参与模式：线下设置“以书换礼”捐赠点、举办公益义卖，吸引超3,000名市民参与；在线依托会员平台推出积分认捐活动，覆盖逾300万会员，实现商业流量与公益传播的良性互动。
越秀地产坚持经济效益与社会效益双轮驱动，将ESG理念融入乡村振兴实践，通过周期性公益活动打造可持续发展公益IP。未来，公司将深化与毕节百里杜鹃管理区的合作，联动多方构建公益平台，以教育为抓手、以产业为支撑，持续为乡村培育内生动力，助力乡村振兴。
可持续社区建设
越秀地产注重让可持续理念融入社区日常。通过开展环保主题宣传、设立「社区主理人」机制、举办社区主理人大会等形式，我们为居民搭建互动平台，促进绿色低碳意识与健康生活习惯的养成。公司亦积极联动专业资源，例如邀请医疗专家进驻社区提供服务，将人文关怀转化为具体行动，持续增强邻里联结、激发小区内生动力，与居民共同营造富有归属感与生命力的可持续家园。
越秀地产「社区主理人」模式，激活可持续小区的内生动力
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越秀地产广州区域通过创新推出「社区主理人」模式，构建起以业主为主体、以自驱力为核心的社区活力生态，实现了从交付「好房子」到共创「好生活」的理念升级。2025年上半年，该模式已在17个在售项目中孵化出108个活力社群，吸引超过2.2万名业主关注，并激发逾1.1万名「樾友」积极参与小区共建。标志性成果之一是成功举办了「为热爱 · 第一届社区主理人大会」。
这一模式的关键在于真正将社区组织权交还给业主，激发其内在热情与创造力。典型案例包括越秀·天悦金沙业主发起的自然教育社群「木芽公社」，以及越秀・观樾在交付前通过「席地湖畔」等活动构建的小区「活力磁场」。业主在自组织、自服务的过程中，不仅激活了小区氛围，也找到个人价值与归属感——这正是小区可持续发展的内生动力。
为系统支持这一生态，越秀地产构建了「山下聚、烟火集、临江社、人文汇」四大社群体系，并推出阶梯式「主理人成长计划」。该计划涵盖从新人引入、技能培训到资源对接的全周期赋能，推动小区活动走向更专业、更可持续的维度。
作为深耕广州四十余载的企业，越秀地产将社区视为记录城市发展的「年轮」，注重将广府文脉等文化基因注入社区日常。社区规划阶段即为邻里互动预留空间，并通过艺术展览、非遗工坊等活动，实现「与城共进」。这一模式为行业从开发销售向运营服务转型提供了实践路径，通过释放居民创造力、赋能社区主理人、促进文化传承，共同绘就从物理空间到美好生活共同体的完整图景。